打造核心競爭力--王老吉藥業舉行中管人員競聘會
發布日期：2004/02/13
740)this.width=740' border=undefined>2月13日，王老吉藥業文化室氣氛熱烈，12位富有活力的年輕人面對考官和100多位聽眾，通過多媒體輪番進行演講，他們正在參與競聘內務部主任和儲運部經理兩個中級管理人員的職位。這是該公司去年以來進行的第八次公開招聘會。
近幾年來，王老吉藥業推行體制改革，打破了老國企“論資排輩”、“伯樂相馬”的用人制度，建立“唯賢是舉，競爭上崗”的用人機制。在王老吉藥業，他們最常說的一句話：“是騾是馬，牽出來溜溜”，只賽馬，不相馬，讓合適的人才在合適的崗位上發光發熱。
人力資源的優勢，是企業核心競爭力之一，企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。王老吉藥業銷售收入連續五年每年以25%的速度遞增，2003年銷售突破3億元，比上年增長27.38%；利潤達3356萬元，比上年增長36.6%，1-10月銷售收入在全國中藥行業中排第47位。發展速度高于國內同行業和廣州市工業平均水平，在廣藥集團名列前茅。該公司的基本情況沒有變，但經營卻取得如此高速的發展，靠的是什么？答案是人。人力資源充分發揮是新型工業化的必由之路，該公司主管以上職位都是競爭上崗的，去年競爭上崗的14位主管以上職員都具有較好的業務素質和專業能力，工作表現出色，能獨擋一面，在企業“銷售增長27%，通過GMP認證”兩大目標中作出了卓越的貢獻。
據悉，該公司用人制度的另一部份是“績效評估、末位換崗”，中管人員每年要在職代會、股東大會上進行述職，接受屬下員工、職工代表、同級人員、主管領導、外聘專家以及領導班子的打分，年終考評末三位的中管人員將被撤下領導崗位，空缺的位置采用公開招聘、競爭上崗的辦法補足。近兩年來“能上能下、公開競聘”的選人辦法，徹底打破了“鐵飯碗”，使一批優秀的人才脫穎而出成為各級領導。有兩人經過廣藥集團的考察，被提升為企業副總經理。一批具有較強管理能力和專業水平的人員安排到主管以上的崗位。他們不拘一格用人才，從合資企業中引進了一些學歷高、專業造詣深的優秀人才，充實到經營和科研一線，將一批專業知識好、夠沖勁的年輕人安排到營銷部門。與此同時，將一些年齡偏大、業績平平的業務員調離營銷崗位。嶄新的用人制度，為優秀的管理人才提供了展示才能的舞臺。在王老吉藥業，每個人都有機會找準自己的位置盡情發揮，使人的價值得到充分的展現。
本次招聘會，特別邀請了中山大學管理學院的邵沖教授，廣州中醫藥大學管理學院的邱鴻鐘院長，晨訊商情（國際）傳播有限公司的禹露總經理等專家作評委，他們根據應聘者的施政演說和面試情況打分，公司監事會現場統計并公布結果，高分者得之。
當董事長總經理施少斌最后宣布周素平和薛肖嫦兩位競聘勝出者的名字時，現場響起了暴風雨般的掌聲。（梁丹宇）
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