華紅兵老師培訓(xùn)營(yíng)銷中心人員
發(fā)布日期：2004/09/21
740)this.width=740' border=undefined>9月20日，營(yíng)銷中心人員在我司文化室進(jìn)行了一次徹徹底底的“洗腦”活動(dòng)。中國(guó)十佳策劃華紅兵老師對(duì)營(yíng)銷中心人員進(jìn)行了一次精彩的培訓(xùn)。
華紅兵老師為營(yíng)銷中心人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《企業(yè)快速成長(zhǎng)的54把金鑰匙》。華老師認(rèn)為21世紀(jì)唯一不變的是變革，所以任何一個(gè)要想快速成長(zhǎng)，它的每一位員工都必須做到今天要思考明天的問題。企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要取決于三方面：其一是產(chǎn)品的獨(dú)特性，而非一定是技術(shù)絕對(duì)領(lǐng)先，只有產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先即可，關(guān)鍵是經(jīng)過策劃包裝后的產(chǎn)品顯現(xiàn)其特質(zhì)性；其二是營(yíng)銷模式先進(jìn)；其三是管理的成熟。華老師還分析了我司目前存在的幾大問題：如公司市場(chǎng)不統(tǒng)一、形象紊亂；藥品的精細(xì)化運(yùn)作程度不夠；商品宣傳策略特色不明顯；以及產(chǎn)品系列面臨大幅度的調(diào)整與創(chuàng)新等問題。
對(duì)于華老師提出的問題，施總連夜召集了市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理等，和華老師共同研究了我司2005年度營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等。