王老吉參加中國企業(yè)文化國際論壇
發(fā)布日期：2004/12/07
740)this.width=740' border=undefined>廣東省舉辦的第一個(gè)國家級(jí)論壇———“中國企業(yè)文化國際論壇”12月3－5日在廣州花園酒店隆重舉行。廣東省委副書記蔡?hào)|士、廣東省副省長雷于藍(lán)出席了的開幕式。來自國內(nèi)500家企業(yè)的代表濟(jì)濟(jì)一堂，共同探討打造“東方企業(yè)文化模式”。論壇的主題是“創(chuàng)新企業(yè)文化，提升企業(yè)國際競爭力”。本次論壇圍繞國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)中所碰到的最新問題展開，如企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中的作用與地位、企業(yè)如何去打造有自己特色的企業(yè)文化、企業(yè)文化與公司治理等。
與以往其他論壇不同的是，此次論壇的形式非常新穎，不但有主題發(fā)言，還邀請了國內(nèi)一批在企業(yè)文化建設(shè)中有一定成就的企業(yè)介紹自己的成功經(jīng)驗(yàn)，并對成功案例進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)。這次論壇受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，得到了企業(yè)界和理論界的支持。今后，論壇將長駐廣州。
組委會(huì)負(fù)責(zé)人表示，之所以選擇在廣東舉行此次論壇，主要是由于廣東是中國改革開放的前沿陣地。廣東企業(yè)特別是民營企業(yè)成長快，但卻始終沒有解決好“辦企業(yè)的目的是什么”、“企業(yè)贏利的目的是什么”等問題，其根本就在于廣東許多企業(yè)缺乏企業(yè)文化建設(shè)。他指出，企業(yè)文化建設(shè)不是簡單地唱唱歌、跳跳舞，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。目前，我國許多企業(yè)正面臨從投資型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型的過程，這個(gè)轉(zhuǎn)型必須由企業(yè)文化建設(shè)來支撐。
12月4日上午,在本次論壇上，史蒂芬·柯維博士首次以電視電話會(huì)議的形式為中國企業(yè)家作演講。柯維被譽(yù)為全美最具影響力的“思想巨匠”，他的著作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，在全球以32種語言發(fā)行過億冊，被譽(yù)為有史以來最具影響力的十大管理類書籍之一。
“如果認(rèn)為在公司中你的能力超過實(shí)際職務(wù)的，請舉手，我要看看有多少人”，“現(xiàn)在你告訴身邊坐的人，你一天要花多少時(shí)間處理緊急而非重要的事情”……，美國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威史蒂芬·柯維正在演講，現(xiàn)場500多名觀眾也在聚精會(huì)神地聆聽，不時(shí)還配合柯維的指令做著各種動(dòng)作。不過，說出來也許你會(huì)大吃一驚，作為演講人的柯維其實(shí)并不在現(xiàn)場的廣州花園酒店———而是遠(yuǎn)在大洋彼岸他美國的辦公室里！
坐在自己辦公桌前的柯維的演講，一直持續(xù)了一個(gè)小時(shí)，接著又有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間與現(xiàn)場觀眾互動(dòng)。演講時(shí)，柯維的每一個(gè)動(dòng)作都通過現(xiàn)場的六個(gè)大屏幕，出現(xiàn)在觀眾面前，他的聲音也像當(dāng)場發(fā)言一樣回響在會(huì)場上空。當(dāng)然，他也能看到現(xiàn)場觀眾的一舉一動(dòng)，從各個(gè)方位進(jìn)行拍攝的六個(gè)攝像鏡頭，同樣將現(xiàn)場的情況傳回到他的辦公室。
柯維曾被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選為全美25位最有影響力的人物之一，在領(lǐng)導(dǎo)理論、家庭與人際關(guān)系、個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。對于這場演講者不到現(xiàn)場的演講，直到開始的前一刻，一些來聽會(huì)的企業(yè)界人士還半信半疑：人不來，那不等于放錄像嗎？但事實(shí)上，演講不僅能清清楚楚，而且通過現(xiàn)場的大屏幕，柯維還能放演示錄像和字幕；通過攝像頭，還能與現(xiàn)場觀眾互動(dòng)，完全像現(xiàn)場一樣！
舉辦方說，柯維現(xiàn)在與觀眾的互動(dòng)，是靠一種叫作遠(yuǎn)程電視電話會(huì)議的系統(tǒng)。雖然遠(yuǎn)隔重洋，但雙方都能適時(shí)看到對方。柯維每年在全球舉行幾百場演講，有4成左右都是通過這種方式完成的。別看這是一場演講人不到現(xiàn)場的演講，舉辦方要請柯維“露面”，花了4萬美元！
12月5日上午，香港著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在論壇上發(fā)言，直指保險(xiǎn)資金入市后果不堪設(shè)想。 郎咸平批評(píng)，由于整個(gè)社會(huì)信托責(zé)任缺失，沒有有力的法制監(jiān)管，中國的股市場與1929年前的美國極為相似：“機(jī)構(gòu)操縱、大量內(nèi)幕交易……”但1930年美國推出《證券法》和《交易法》，其嚴(yán)格的證券監(jiān)控制度至今仍保護(hù)著美國的中小股民。 “金融市場建立的目的本來就是償付于民，通過股票將社會(huì)財(cái)富讓老百姓共享，而這個(gè)目標(biāo)必須通過強(qiáng)制法律來實(shí)現(xiàn)。保險(xiǎn)資金入市、QDII不能解救中國股民！”他進(jìn)一步表示：“今天的中國股市摧毀的是今天的財(cái)富，而今天的保險(xiǎn)則將摧毀明天的財(cái)富！” 郎咸平指，中國的保險(xiǎn)公司向投保人宣傳只要每個(gè)月放幾百元進(jìn)一個(gè)戶口，幾十年后將還給7.5%回報(bào)，這基本與美國股市的回報(bào)相同。美國從1940年至990年股票的回報(bào)率為7.6%再加上銀行利率。但郎咸平認(rèn)為一個(gè)中國現(xiàn)在的股市是不可能為投資者帶來如此高的回報(bào)。“你以為引入美國的證券投資者他就不會(huì)操縱中國的股價(jià)嗎？你不擔(dān)心保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)破產(chǎn)嗎？我作為一個(gè)大學(xué)教授，覺得無力以回天！”
他分析道，一個(gè)具有信托責(zé)任的社會(huì)才能造就出股市的繁榮。他強(qiáng)調(diào)，中國要重建股民信心，必須學(xué)習(xí)美國通過嚴(yán)厲的法制監(jiān)控。 “珠三角為何成為‘民工荒’最嚴(yán)重的地區(qū)？”郎咸平認(rèn)為是因?yàn)樾磐胸?zé)任缺乏，沒人敢請職業(yè)經(jīng)理人。
“1533年，50個(gè)倫敦商人買下了三艘船去尋找中國大陸。本來船出海后股東們再無法控制它們了，但這三艘船并沒有失信，它們遇到北極后往西走，在一個(gè)大陸上用船上的貨物換取了大批貂皮，經(jīng)歷了許多曲折后回到英國，將貂皮賣了大錢，最終把錢和船只都?xì)w還給股東，而他們所發(fā)現(xiàn)的大陸也用船名命名為‘墨西哥’，這就是英國首創(chuàng)信托制度的起源。” 引述完故事后，郎咸平指出：“中國缺乏信托責(zé)任！我覺得我國國企改革由于包袱過大，通過民營化解決是對的，但由于缺乏信托責(zé)任，釋放出大量廉價(jià)勞動(dòng)力，把他們再次推向市場，這就缺乏對勞動(dòng)力的信托責(zé)任。” 他認(rèn)為，廣東雖是開放最早的地區(qū)，20年來讓企業(yè)快速積累財(cái)富。但到今天仍然缺乏游戲規(guī)則。企業(yè)發(fā)展時(shí)并沒有為員工提供應(yīng)有的保障。民工荒、國企改革出現(xiàn)的問題絕不是單個(gè)企業(yè)出現(xiàn)的問題，而是中國的企業(yè)文化中缺乏信托責(zé)任的問題。
郎咸平指出，在一個(gè)沒有信托責(zé)任、一些人將國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為私有產(chǎn)權(quán)的社會(huì)，難以讓每一個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體發(fā)揮創(chuàng)造力。中國民營企業(yè)將要面臨的是國際企業(yè)的競爭，未來這些企業(yè)必須聘用職業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人，“但若讓一個(gè)沒有信托責(zé)任的人成為企業(yè)的主導(dǎo)，根本不會(huì)有人敢聘用職業(yè)經(jīng)理人。因?yàn)槠髽I(yè)老板會(huì)擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人把企業(yè)做好了變成自己的”。 12月5日上午，在郎咸平先生作了上述精彩的發(fā)言后，中國企業(yè)國際論壇宣布閉幕。
作為在企業(yè)文化建設(shè)上頗具創(chuàng)新特色的王老吉藥業(yè)，此次被邀請參加。祁茂林、鄭楠黨委書記出席了這次論壇，與國內(nèi)眾多的大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者一起互相學(xué)習(xí)、交流。我公司的《企業(yè)文化建設(shè)的最高境界－創(chuàng)造快樂人生》，被列為本次論壇的45個(gè)入選案例之一。祁茂林、熊矩執(zhí)筆的《健康企業(yè)須由健康人做》一文被入選為大會(huì)發(fā)表的75份論文之一。
文、攝／邵仲剛