藥品市場部創新推廣手段討論---行動學習會議
發布日期：2017/04/17
4月6日，藥品事業部召開2017年第一季度總結會議。本次會議為事業部擴大會議，全國各區域的辦事處經理及市場經理都從各地會廣州參會，事業部特別安排了銷售部與市場部兩大部門在會前分別召開部門討論。
藥品市場部總監李躍勇特意將本次會議形式進行創新----一改以往“一人報告眾人聽”的會議形式，改為“眾人參與眾人動”的頭腦風暴形式，并將大家各自討論的結果定為未來三個月各自區域的工作開展重心。會議分為三部分：
第一部分，開場領導作會議形式的講解及工作重點的梳理。
第二部分，將28人的部門人員按片區分為4組，選出組長，每組6-7人，討論主題分兩個項目：第一項為統一主題：創新手段、連鎖合作、兒藥推廣，每位人員圍繞每個主題寫出5個項目建議或體會；第二項目為自選項目，每位人員自選工作中3個的亮點及建議分享。
第三部分，各自組員對代表的演講作補充，其他小組對主題見解進行補充分享，領導點評建議。
會議開始，李總監對第一季度藥品市場部的工作進行了總結分享，同時對2017年藥品事業部136戰略的細節再次進行了詳細的講解，并對與藥品市場部最密切相關的“提升三公仔品牌價值”、“兒藥產品群升級”、“創新推廣手段”等進行了系統梳理。
討論開始后，各自小組展開了激烈的話題辯論，其中有個人觀點陳述的、有成功經驗分享的、有經典案例分析的、有過往工作亮點的，整個討論中，大家的發言基本沒有停止過，最后在一再加時的情況下結束了意猶未盡的討論。
各組分別派代表上臺演講討論結果，其中有許多建議都激發了眾人的思考，例如：異業合作的形式、兒童系列藥專區、品牌專業形象、店員培訓的方式等等都是極具創意的意見。每組演講完畢后，各組及其他組人員都發表了意見，李總在聽取各人的意見后也一一作出了分析點評。
會議最后，賀慶副總裁在百忙之中抽空到會出席，對藥品事業部第一季度的業績進度、市場情況、工作部署進行了分享。藥品事業部在第一季度完成36%提貨任務47%回款任務，整體市場價格、庫存都表現良性，客戶的我司團隊評價再次得到提高。同時對2017年藥品市場部的工作中心作出點評及指引：兒藥發展思路、各產品主題活動開展、創新推廣手段、深化連鎖合作、等。
行政組將會議中各組的結果進行整理，形成未來三個月各區的工作重點指引，并根據此指引追蹤三個月后工作的落實到位情況。圓滿地將本次“行動中學習，學習中行動”的----藥品市場部行動學習會議告一段落。
文/李鴻輝、攝/藥品市場部