創新發展 共達目標
發布日期:2022/01/17
2022年虎年春節已進入倒計時階段,春節檔開門紅已全面拉開序幕,春節營銷已全面開始。
河北辦全體同仁從12月份開始籌備,遵循“二八定律”梳理客戶拉出核心終端門店明細,團隊“頭腦風暴”,結合市場環境及經銷商自身資源,綜合分析、制定合適優惠的渠道政策,“訂貨越早”、“訂貨越多”“政策越好”。團隊帶著既定政策分別前往客戶進行商談,以確保22年開門紅達標。河北辦全體同仁群策群力制定并推進春節行銷策略并開展實施,決勝春節戰役。
第一要務:提升備貨量!
春節時期的壓貨是必不可少的,俗話說的好“過了臘八就是年”備貨就更不能省。春節旺銷時間節點自臘八之后即進入熱銷旺季,甚至進入正月之后還是會有終端進行補貨的,終端壓貨會出現小高潮期。所以尤其是郊縣市場城鄉結合區域旺銷店的備貨要確保充足。全員每天都在跟進送貨、打堆頭、推廣跟進相關物料氛圍布建進行形象的營造,團結一致共達目標。
第二要務:提升陳列氛圍!
賣場第一陳列位置:終端陳列=產品銷量,搶第一位置,不給競品加大搶占市場的機會,不能直接給競品“送鈔票”;
春節季旺銷節點,傳統渠道終端店老板的推薦,是很多消費者采購禮品的選項之一,“搞定”終端店老板,就是“搞定”銷量,日常的終端客情關系+春節優于競品的促銷政策,是提升終端推薦的關鍵點。
第三要務:提升促銷推薦!
一個春節季,從12月份開始籌備,旺銷核心終端店關鍵時間上促銷,終端分銷的速度要關注我品促銷員是否強勢,優秀的促銷員配合我們20入禮品裝合理的促銷價格就可以直接從競品手中“搶錢”,導購開展之前推廣進行相關促銷賣點和相關產品知識的宣導,組建導購管理群,嚴管考勤時刻關注動銷情況,適時進行促銷員指導和鼓勵,保證每個促銷員都清楚自己的工作流程。
從而提升銷售機會提升單點購買量。
年年歲歲春節季,歲歲年年吉團員!2022年春節季風險與機遇并存,力爭排除疫情因素,夯實基礎砥礪前行河北辦全體同仁有信心達成2022年春節開門紅業績!
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