嚴格自我管理，提高內在驅動
發布日期：2022/05/23
受疫情影響及各種因素連鎖反應，目前我國經濟下行壓力較大。體現在我們市場上的，就是終端動銷慢，返單率低，業績達成與目標形成一定落差。此時就更加需要我們堅定信心，嚴格自我管理，提高內在驅動力，在精神狀態和戰斗意志上首先戰勝自己。
自我管理，就是指個體對自己本身，對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務，最終實現自我奮斗目標的一個過程。
自我管理不應該是簡單的、易受外界干擾的外在驅動，應該是從我們個體自發形成的內在驅動力。這樣的驅動才能持久、穩定，不斷為我們輸出努力奮斗的動力源泉。內在驅動力是一種要把事情做好的強烈欲望，超越自我、體現自我價值的渴望。
如何自我管理，提高驅動力？
1、打破“神游”，形成自律——自律是第一驅動力
要做好自己，就要自律自信，做好計劃目標管理。
首先要學會自信。要改變不好的工作習慣，培養新的好習慣就得從相信自己開始；多給自己鼓勁，多一些自我心理暗示。當一個人覺得自己很有價值的時候，就會更愿意自律去做讓自己變更好的事情。當公司處于困境，我們還是按照原來的狀態按部就班，就很難改變工作現狀；當我們變得更加自信，更加渴望體現價值的時候，就會有更大動力去突破自己，在市場上尋求更多方法、辦法，不會再一成不變。
然后是自覺做好工作計劃管理。每天總結，推進調整; 每周總結，修正目標; 循環往復，天天修煉。把每天的工作達成作為一種生活的剛需，告別散漫、神游的狀態。每天按照四象限計劃管理，區分輕重緩急。最重要且緊急的工作第一時間完成。
2、工作盲目？無所適從？——設目標，講策略
設定目標，挖掘內在動機，實現目標驅動。目標的設定要自發的、有所選擇的，且明白結果需要自己負責。自己設定的目標要跟公司目標保持一致方向，且跟自己的角色定位相結合。這樣的目標才是有效目標，這樣的驅動力才是穩定長久的。有人問“旅行者開車進加油站最想干什么”，很多人都選擇說是“加油”。其實旅行才是他的目標，加油只是旅行過程中的一個輔助。只有跟他的角色定位相結合，自我驅動才能實現更加持久。
在實現目標過程中，我們難免會遇到各種挫折，或者目標沒有那么容易實現。這就需要我們講究一定工作策略。有人總結出這樣4個工作策略，值得參考：堅忍承受——聚焦項目——專注完成——累積成果。堅忍承受是工作前提，強調的是工作抗壓能力；聚焦項目強調的是重點工作方向；專注完成側重的是過程細節；累積成果講的是實現工作目標達成不是一朝一夕，更應該是日積夜累的努力。
3、“達人”并非天生而就——重細節，嚴落實
嚴格自我管理，更應強調的是細節管理。細節管理強調的是一個系統，在組織管理學上是說每個崗位每位員工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，也要想方設法去完成任務。
實現細節驅動，需要我們有強大的執行力。既要有計劃，也要有行動，而且還要有結果。不積跬步，無以至千里。我們既要做好常規工作，也要提高角色定位，站在領導的角度看待市場問題；提高學習能力，學習并接受新事物、新技能；時刻捕捉前沿市場風向，練就高超的業務水平，做一個市場“達人”。
綜上發現，無論我們制定什么樣的工作計劃或工作策略，我們個人的態度決定著事情的成敗，態度決定了一切。態度是最強的自我驅動力。所以，端正態度，讓我們拿出最好的戰斗姿態迎接市場的挑戰吧。
文/食品市場部推廣組廣西區南寧辦 譚文作