在互動中學習，在交流中提高
發布日期：2005/09/01
湖南、湖北作為我們藥品南區今年的高增長區域，如何在激烈的終端混戰中爭得一席之地，讓作為公司營銷政策執行者的一線銷售隊伍能保持專業化、高效率，這一直是我們部門關注的焦點。繼今年5月初的湖南湖北終端培訓后，部門邀請到了公司具有豐富終端和商務實操經驗，有過施貴寶、羅氏等大型外資醫藥企業從業經驗，現任公司生產技術中心的副總經理沈軍先生，邀請他與湖南湖北的終端人員培訓、互動。
本次培訓，部門在前期征求了各個終端代表的意見，征集了他們在終端實戰中遇到的問題，并就這些問題進行了歸類，提交沈總來回答。由于是代表們自己提出的問題，因此沈總分析得精辟，代表聽得認真，討論得更是激烈。沈總本次的培訓除了區域管理的課程外，其余部分都是以引導式與代表進行互動，他運用5W1H的方法，指導代表們分析日常遇到的問題，力求培養代表分析問題、解決問題的思路和能力。
培訓結束后，代表們紛紛表示，沈總的5W1H方法很受用，對日常工作很有啟發，以后一定會多把它運用到問題的分析中。湖北的終端代表甚至在課堂上就討論出了一套活動的執行方案。
文／攝： 蘇海寧
武漢辦：沈總與代表們互動
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長沙：沈總正在與代表們互動
湖南終端代表與促銷員與沈總合影
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