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    2005年，廣藥集團18000多名員工在新的黨政領導班子的堅強領導下，團結一致，振奮精神，銳意改革，勇于創新，以市場為導向，全力拓展支柱產品市場；以資源整合為著力點，全面推進集約化經營；以科技創新為動力，加快新產品的產業化和市場開發；以招商引資為切入點，不斷提升集團開放水平；以完善基礎管理為重點，認真部署各項經濟工作。屬下企業鼓足干勁，急起直追，能快則快，不甘人后，形成了你追我趕，奮勇爭先的良好局面，生產經營和銷售業績屢創新高，白云山和黃中藥公司、星群公司、陳李濟藥廠、奇星藥業、潘高壽藥業、王老吉藥業、環葉公司、白云山外用藥廠、藥材公司、盈邦公司等工商銷售收入和實現利潤“雙達標”成為廣藥集團經營先進單位，市醫藥公司獲得廣藥集團市場開拓杰出獎，白云山化學藥廠、市進出口公司獲得廣藥集團市場開拓優勝獎。經過一年的努力，廣藥集團取得了良好的業績，工商銷售收入達到141.8億元，凈增了30個億，同比增長27.61%，發展速度創出了歷史新高，取得了前所未有的大發展，實現了國有資產的保值增值、為廣州工業的發展作出了應有的貢獻。廣藥集團以自己良好的精神風貌和業績，向社會展現了一個積極拼搏、蓬勃向上的嶄新形象，受到了廣泛的好評。

 

    過去的一年，廣藥集團在觀念創新、營銷創新、科技創新、管理創新等方面取得了明顯的效果。

    一是以觀念創新促進企業加快發展。2005年初，廣藥集團通過深入剖析由于近年發展緩慢而遠遠落后于全國平均增長水平的嚴峻事實，認清“小步慢跑”心態是阻礙廣藥集團實現快速發展的主要障礙，明白“不進則退，慢進也是退”的道理，從而激發了集團上下的危機意識和競爭意識，把趕上全國醫藥行業和省市發展速度的決心轉化為自覺的行動，響亮地提出了 “只為成功想辦法，不為失敗找理由”的口號，并制定了一系列強有力的措施予以保證。在實踐過程中，廣藥集團通過開展保持共產黨員先進性教育活動、積極響應省委張德江書記“建設中醫藥強省”的號召、認真貫徹落實市委林樹森書記“打造生物醫藥高新企業集團”的指示精神，不斷提高集團公司各級領導和廣大員工的責任感、榮譽感，增強開拓進取、積極創新的意識，為廣藥集團取得恢復性增長提供了強有力的思想保障。

    二是以營銷創新拓展支柱產品市場。2005年，廣藥集團通過營銷理念、營銷宣傳活動的創新，使品牌資源優勢得到有效發揮，省內外市場得到大力拓展，提升了支柱產品的市場銷售份額。通過“共產黨員為人民，羊城健康送萬家”等一系列的送醫贈藥公益宣傳活動，為老紅軍戰士、勞動模范和下崗人員送溫暖，把廣藥集團關愛健康、服務社會的企業文化理念帶給消費者，有效地宣傳了廣藥的形象；通過白云山和黃中藥公司等企業共同發起建立“家庭過期藥品回收機制”，該活動引起了國內媒體的廣泛關注和宣傳，大大提升了企業的品牌形象和知名度，打響了“廣藥”的品牌；通過成功舉辦“建設中醫藥強省高峰論壇”，在省、市政府和各部門、在醫療衛生系統和社會上產生了巨大反響，并得到了省委張德江書記的充分肯定；通過實施“西進北伐”戰略，在做好省內市場拓展的同時，“廣藥”出廣，挺進全國市場。分別在武漢、西安、沈陽、鄭州、“珠三角”城市等地舉辦產品推介和宣傳活動，有效地帶動了支柱產品的省外銷售增長，尤其是去年11月在重慶舉行的“廣藥集團2006年全國訂貨會”收到了非常好的效果。2005年廣藥產品在省外的銷售額同比增長26.69%，省外銷售占工業總銷售比例由52%提升到55%。

    三是以科技創新集聚產品研發和產業化優勢。廣藥集團率先提出通過“對內整合、對外借腦”大力提升科技創新綜合實力，是一種思路創新和體制創新。對內整合主要是對屬下的醫藥工業研究所、漢方公司、拜迪公司、化學藥創新中心四個科技平臺資源進行有效的整合。經過整合的集團科技平臺的科研開發能力得到了增強，科技成果轉化步子加快，新產品產業化水平不斷提高。去年10月，廣州藥業舉行的“綠色提取青蒿素”投產儀式，是廣藥集團擁有自主知識產權項目的成功開發，在社會上引起了很大的反響。從9月底開始，由白云山化學藥創新中心提供技術支撐，白云山制藥股份公司全面啟動實施“抗生素40億工程”，推動白云山化學藥廠、白云山制藥總廠和白云山天心制藥公司的原料藥和制劑產品的生產，在現有規模上延伸產業鏈，創造更高的工業產值。對外借腦就是充分利用全國各專業院校和科研機構擁有的資源優勢和實力，整合和增強廣州醫藥產業的研發力量，共同攻關，打造高水平的研發平臺，提升廣州醫藥企業的核心競爭力。去年12月，廣藥集團成功召開了“廣州醫藥產業發展戰略研討會暨廣藥集團科技創新洽談會”，這是醫藥科技界近年來參會的科研院所最多、人才層次最高、規模最大、項目水平最高的一次科技盛會。會上，廣藥集團聘請了鐘南山、姚新生、陳新滋、屠鵬飛、蔣寧等5位在國內醫藥界德高望重的專家為集團公司高級科學顧問，共簽署了4個戰略合作協議和26項科研合作項目，使一大批技術水平高、市場前景好、對廣州醫藥產業的持續發展有較大推動作用的科研項目花落廣州，進一步增強廣州醫藥產業的自主創新能力和市場競爭實力。

    四是以管理創新促進集團公司規范運作。通過加強資源整合工作，不但推進了集團內工商合作銷售、廣告集中投放、中藥材原料統一采購、進口物資統一采購、藥品包裝材料定點供應商邀請招標比價采購等資源整合，而且加強了集團內燃料煤、油和空心膠囊供應的定點采購整合，廣州藥業還加強了內部資金調劑使用，達到了推進一體化運作、爭取比價優勢、降低生產成本、加強資金管理、提高企業效益的目的，廣藥集團去年廣告集中投放節約了成本2000多萬元，藥品包裝材料比價采購節約了成本4000多萬元，進口物資統一購進節約了成本400多萬元。廣州藥業及下屬企業的存款由年初的8.86億元降為5.27億元，銀行短期借款從年初9.35億元降到7.2億元，全年財務費用節約1150萬元。通過王老吉公司、白云山和記黃埔中藥公司兩個合資項目的帶動，廣藥集團現正積極推進與美國、英國、德國、泰國、澳大利亞、南韓、新加坡等多家跨國醫藥企業進行廣泛的接觸，力爭早日強強聯手，共創輝煌。

 

    ●廣藥集團決心在新的一年開好局邁好步

    2006年，是廣藥集團實現“十一五”又快又好發展的新起點，廣藥集團將認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以及省市經濟工作會議精神，按照市委市政府經濟工作的部署，“在任務面前勇于承擔，在困難面前勇于進取，在矛盾面前勇于開拓”，全力以赴做好各項工作，進一步加快集團發展步伐，重點將抓好以下幾點工作：

    一是以開展“科技創新年”活動為主線，全面提高集團自主創新能力，打造科技大集團形象。“科技創新年”以全面提高自主創新能力，打造高技術大集團為主題，目的是貫徹省、市提高自主創新能力會議精神，著力提升廣藥品牌和產品的科技含金量，增強核心競爭力，形成科技人員勇于創新、敢于突破的氛圍，使新產品、新成果源源不斷涌現并盡快產業化，帶動集團公司規模發展。

    二是全方位開拓省外、國外市場，提高支柱產品的銷售份額，促進集團公司經濟規模迅速擴展。廣藥集團乘“西進北伐”之勢“南強東擴”，將廣藥產品進一步打進全國醫藥市場。“西進”就是迅速把西南部區域成熟市場做細做透，爭取有突破性的增長。“北伐”是加大在河南、東北三省和陜西、四川等地區的市場開拓力度，帶動未進入該地區的廣藥產品的銷售。“南強”就是進一步穩固和提高廣藥產品在“兩廣”的市場份額，“東擴”就是向東北部市場擴展，瞄準上海、江浙的重點城市及農村市場的不同消費需求，積極開拓目標市場。與此同時，廣藥集團將借助越來越多的合資合作機會，逐步形成強有力的國際銷售網絡，把廣藥產品打入國外市場。

    三是通過抗生素40億工程帶動多項規模工程上馬。以“抗生素40億工程”為龍頭，充分利用白云山化學藥創新中心和三個企業的科技資源，加快抗生素新產品的研發和產業化，培育新增長點，實現“制劑拉動原料、原料帶動制劑”，進一步拓展抗生素制劑和原料新產品的市場銷售。在“抗生素40億工程”的示范帶動下，力促外用藥、腸外營養、清熱功能飲料產品等多個規模工程上馬，形成“品牌帶動、規模發展”的格局，使這些規模工程按預期目標實現，成為兩個上市公司制造業產業增值的新亮點，成為廣藥集團“十一五”期末工業規模做到180億元的重要支撐點。

 

    廣藥集團決心在“十一五”的頭一年，搶抓發展機遇，充分發揮建設中醫藥強省的排頭兵和主力軍的作用，著力科技創新，積極推動“廣州醫藥制造”向“廣州醫藥創造”轉變，推進招商引資，加快實現廣州醫藥產業的現代化和國際化。科技創新再上新臺階，經濟增長再創新業績，為把廣藥集團建設成為高新技術大集團而努力奮斗。