勤學巧思，實踐提高
發布日期：2021/03/30
一年之計在于春，在如火如荼的開展新的一年工作的同時，公司領導在之前打造學習型團隊基礎上，提出了新的更具體的要求——基礎工作是核心、新品提升是決心、學習能力是信心，大西區的兄弟姐妹們也根據這個核心指導思想，重新審視了原有的學習計劃，做了調整和精細化梳理。
基礎工作是核心，針對基礎工作中的重點，制定了包括《業務拜訪客戶八步驟深度學習及應用》、《大西區區域基礎工作標準及要求》等內容的課程學習，并安排專人負責課件開發及講授，針對團隊中的老員工重點在于溫故知新，針對新進員工重點在于學思并用再實踐。
新品提升是決心，針對幾大新品，首先制訂《新品知識要點》課程，讓團隊所有成員對于新品的產品知識進行再學習，鞏固提升理解；其次安排資深辦事處經理及主任、主管，從既往開拓市場經驗、團隊管理、客戶管理、終端管理、談判技巧等方面開發相應課程，由淺入深的講解；再次，注重實踐，銷售是一個腳踏實地的過程，理論學習之后必須注重實踐去總結提高，通過早晚會、月會進行經驗分享，既推動團隊在日常工作之余主動思考，又能及時發現不足以改進提高，總結好的方式方法推廣到全體團隊。
學習能力是信心，市場瞬息萬變，唯有通過不斷的學習，才能跟上節奏，擁抱變化，從中找到市場機會。在打造學習型團隊的指導思想指引下，以讀書學習，授課學習，實踐學習三大形式切實開展日常學習。讀書學習以多讀好書為出發點，各辦各站形成各自讀書學習計劃，并每月固定抽出兩個周的周六半天時間集中讀書分享，鼓勵學思結合，勤于思考。
授課學習以公司內訓師項目為依托，邀請各課題內訓師前來授課，同時以大區為單位形成大區內的資深經理、主任、主管為骨干的培訓講師隊伍并針對各辦各站每月月會選定一個課題進行集中授課。實踐學習以理論為基礎，鼓勵積極實踐，在工作實踐中再學習，以戰代練，注重總結，力求提高。此外，針對團隊中的骨干，由大區人事牽頭，組織選擇相關職稱、職業認證等課程學習并參加相應考試，由骨干帶頭，培養團隊的學習氛圍，養成主動學習的習慣，把團隊打造成積極主動的學習型團隊。
凡事預則立，不預則廢。陽春三月，鶯飛草長，現在我們除了要擼起袖子，邁開步子加油干，還要拿起書本積極學習，大浪淘沙，誰是真金，讓我們拭目以待。