穩存量,保增量
發布日期:2023/07/24
2023年食品、飲料行業有望迎來確定性的增長周期。中國飲品行業也正在從"后疫情"時段正式進入到“疫情后的發展新時代。
市場瞬息萬變:
1、渠道變革,老方法無效,新方法不成熟
渠道銷售發生變化,多類型多方位渠道全面開花,零食連鎖店快速發展,各大中小型超市經營模式發生轉變,發展生鮮及休閑零食,禮盒裝銷售受到沖擊,如何改變?
利用公司的有效資源,在超市爭取最佳陳列位置加大門店庫存,形成貨賣堆山的效果,擴大社區點鋪點陳列,增強多元化銷售渠道。
2、老產品做增量,新產品持續培養
24入是區域的拳頭產品,各渠道全面鋪網,保持穩定銷量,用6連包在超市做引流拉動消費,增加爆光度,飲料是快消品,必須要推崇新品,持續吸引消費者,重點發展培養新品尊萃、核桃乳,有計劃、有布置逐步攻克各類適銷渠道,利用新品做增量。
3、線下在內卷,線上內卷更厲害,營銷老常態,再也不適應社區營銷態化。
16入產品線下市場無競爭優勢,銷量受限,在保證價格的前提下可主攻各平臺銷售,刺激消費,保持產品熱度,新品尊萃24入、核桃乳20罐分周期上平臺銷售,增加新品爆光度。
從核心渠道出發選定產品方向,不同渠道有不同的品類和包裝需求,對應不同的場景需求。選擇自身產品適銷對路的渠道,整合企業的優質資源,聚焦深耕,線上線下有機結合認清新形勢,把握新機遇,創建新模式,增長的意義則是尋找機遇,拓展新市場,落地新結果,老客戶穩存量,新客戶保增量,雙循環滾動增長,跨越寒冬,擁抱春天。
文/食品銷售部贛州站王歡
上一篇
磨礪聚變 蓄勢起航