藥企GMP建設進入持續發展期（民營經濟報）
發布日期：2004/04/01
金羊網 2004-03-31 09:44:35 本報訊 記者陳勁虹報道：雖然還有不少的企業仍然為GMP認證大限前的沖刺忙碌不已，但對于大多數已經順利通過認證的企業來說，他們正進入GMP建設的持續發展期。由于缺乏可以借鑒的藍本，在如何能從成本運營到設備保養上維持現有的建設成果，企業只能探索著小心前進。 保持建設成果是關鍵GMP認證關乎一個企業的生存與否，因此企業當初都花費了大筆的資金在設備添置和廠房設置上，力求達到認證要求的標準。盡管目前已經邁過了認證的門檻，但是GMP還設置了復檢以及不定時抽檢的程序，要求企業時時保持生產的“最佳狀態”，所以建設成果的保持是持續發展階段企業工作的重點所在。 廣州王老吉藥業股份有限公司一直負責GMP建設的副總經理王培燊表示，為了能更好地保持GMP建設的成果，王老吉當初進行GMP建設的原班人馬都分別配置到相關的部門工作。王培燊指出，曾經參加過建設的員工對相關的要求和技術掌握得比較全面，重要的是會更懂得珍惜大家原來辛苦建設出來的成果，可以把被動的愛護轉化成為主動。一般員工在經過一段時間后難免會在各個方面出現松懈的情況，就需要他們相互之間監督以及提醒，才能把整個生產過程長時間維持在一個最佳的水平。 持續期間注意節省成本GMP建設期間大量的成本投入讓企業頭痛不已，資金相對短缺的企業想盡了辦法以求達到效果的同時，也要考慮節約成本。盡管認證通過后基本不再需要建設初期那種大筆的資金開銷，但是處理好GMP持續期間成本的運營，還是一件不可忽視的事情。王培燊指出，設備的消耗是持續發展期間最需要成本投入的地方，日常生產機器的磨損不可避免，但是一些由于操作不當或者是不愛惜設備所造成的損壞則應減少發生。相關技術人員在正確引導工人進行生產的同時，也要堅持對設備的日常維護和檢修，這樣才有利于減少設備問題的出現，延長設備的使用壽命，發揮出成本投入的最高效率，從而達到節省成本的目標。